Das jährliche Entscheiderforum für

Projekt-, Prozess- und Change Management

VORPROGRAMM

Freuen Sie sich auf hochkarätige Key Note Speaker rund um das Thema SUSTAIN | ABILITY im Projektmanagement.

  • Dr. Manuel Metz

    Dr. Manuel Metz

    Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR)
    Leiter Space Debris Forschung

    "How do we build a sustain.able space by global project management?"

    Die nachhaltige Nutzung des Weltraums erfordert die Vermeidung von Weltraumschrott - ein globales Problem, dass alle Raumfahrtnationen angeht und die Koordination einer Vielzahl von Einzelprojekten erfordert.

    Im Vortrag wird Herr Dr. Metz die Ansätze des DLR Raumfahrtmanagements zum Umgang mit dem Projekt "Weltraumschrott" als Vielzahl kleiner Vorhaben und Projekte vorstellen.

  • Till H. Balser

    Till H. Balser

    Tiba Managementberatung GmbH
    Geschäftsführer

    "Sustainability im Projektmanagement"

Top-Entscheider teilen ihre Projektmanagement-Erfahrungen in Best Practice Vorträgen und laden zum Austausch im Netzwerkprogramm ein!

  • Alexander Rauch-Adam

    Alexander Rauch-Adam

    Coca Cola European Partners Deutschland GmbH
    Senior Continuous Improvement Manager

    "Operational Excellence PM/PzM bei Coca Cola"

     

     

     

  • Gregor Biedermann

    Gregor Biedermann

    Fujitsu
    Head of Project Management and Alignment

    "Globalisierung im Produktgeschäft - Mit Projektmanagement nachhaltig erfolgreich sein"

    Fujitsu ist ein weltweit agierender Anbieter von IT-Produkten und -Dienstleistungen. Das Unternehmen steht vor der Herausforderung, die eigene Wettbewerbsfähigkeit in einem globalen Marktumfeld ständig zu verbessern.

    Vor diesem Hintergrund erläutert Herr Biedermann, wie Projektmanagement dazu beiträgt, die gesetzten Ziele nachhaltig zu erreichen.

  • Matthias Tellmann

    Matthias Tellmann

    DHL Express Global Head Office
    Head of Programm Management

    Vortragstitel folgt

     

     

     

  • Johann Urban

    Johann Urban

    Sparkasse im Landkreis Cham
    Bereichsdirektor Mediale Unterstützung

    Best Practice aus dem Projekt "Zukunft aktiv gestalten" der Sparkasse Cham

     

     

     

  • Vivian Dittmar

    Vivian Dittmar

    Referentin, Seminarleiterin, Autorin

    "Gefühle am Arbeitsplatz – Schlüssel zum Erfolg oder Tabubruch?"

    Gefühle am Arbeitsplatz gelten in vielen Unternehmen immer noch als Tabu. Dabei ist längst bekannt, dass die emotionale Kompetenz von Mitarbeitern und Führungskräften ausschlaggebend für ihre Kooperationsfähigkeit und damit für ihren Erfolg ist.

    In ihrem Vortrag stellt Vivian Dittmar Gefühlskompass vor, der uns in emotional schwierigen Situationen Halt und Orientierung bietet.

  • Morten Sorensen

    Morten Sorensen

    Executive Program Management Consulting
    Global IT and Communications Solutions Executive

    "Deliver and Sustain Strategic Outcomes – Your Organization depends on it!"

    Strategic business and organizational initiatives face an ever smaller margin between success and failure, and they are expected to deliver outcomes, benefits and results that are critical to the progress and future of your business.

    Utilizing leading practices to ensure your organization not only achieves but also sustains the critical outcomes. Regardless of industry or size of the organization you need an effective approach to the management of benefits from the initial identification through successful delivery to ongoing sustainment of the expected value - along with appropriate management of the risks involved.

  • Prof. Dr. Stefan Stoll

    Prof. Dr. Stefan Stoll

    DHBW, Institut für Digitale Technologien und Innovation
    Leiter Studiengang Wirtschaftsinformatik

    "Chaos Monkeys in Unternehmen und Projekten - Auswirkungen von Mindset und Management des Silicon Valley auf unsere Unternehmen"

    Um im Zeitalter der Digitalen Transformation und Disruption erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen eine "Neue Denke" im Umgang mit Menschen, Technologien und Geschäftsmodellen lernen. Der Vortrag stellt die eigenwilligen Konzepte und Erfolgsmodelle des Silicon Valley vor und zeigt Wege zu deren erfolgreicher Umsetzung auf.

  • Johannes Felchlin

    Johannes Felchlin

    Basler Versicherungen
    Leiter Projektportfolio Management PPM

    "Vom strategischen Ziele-Poker zur agilen Projektportfolio Organisation"

    • Von der agilen Ziele- & Strategiedefinition zum IT Portfolio Management
    • Ziele- & Nachfrage Priorisierung mittels Wertbeitrags-Poker
    • Der Weg von bottom-up zu top-down Projektportfolio Priorisierung
    • Wie der agile Bedarf festgestellt wird
    • Agiles strategisches, taktisches & operatives IT Projektportfolio Management
  • Timo Lehne | Laura Göttner

    Timo Lehne | Laura Göttner

    SThree München
    Geschäftsführer | Head of PMO

    "Money talks - Wie man ein Change Projekt in einem vertrieblich geprägten Unternehmen durchführt"

    In ihrem Vortrag stellen Herr Lehne und Frau Göttner das Transformationsprojekt EVOLVE bei SThree vor. Ein herausforderndes und anspruchsvolles Unterfangen, denn bei EVOLVE sollte möglichst reibungslos die gesamte Organisation des Vertriebs, dem Kerngeschäft von SThree, sowie das dazugehörige Gehaltsmodell verändert werden.

    Die Key Learnings werden die beiden Referenten in ihrem Vortrag genau vorstellen und erläutern, wie das Projektteam EVOLVE erfolgreich in der gesamten Organisation eingeführt hat.

  • Peter Ivanov

    Peter Ivanov

    Virtual Power Teams
    Executive Coach

    "Virtual Power Teams - Wie Sie Projekte schneller liefern, Kosten reduzieren und Ihr Unternehmen für die Zukunft rüsten!"

    Räumlich verteilte Teams sind Teil unseres Alltags. Sie werden in einer Welt, die sich zunehmend mehr digitalisiert, vernetzt und flexibilisiert, mehr gefordert. Gleichzeitig steigt in virtuellen Teams die Gefahr, dass sich Projekte verzögern oder komplett scheitern.

    Peter Ivanovs Methode bietet ein konkretes Vorgehen, wie man virtuelle Teams zielorientiert führt, Zeit und Geld spart und eine Top-Teamleistung erbringt.

Der Pre-Session Workshop ist die Gelegenheit für Sie, Ihre eigenen Themen und Problemstellungen in einem sehr vertraulichen Rahmen zur Diskussion zu bringen. Also werden auch Sie Teil dieses Netzwerks aus „Querdenkern“ und Praktikern.

Für einen intensiven Kommunikationsaustausch sind die Plätze auf max. 15 Teilnehmer begrenzt.

Agile Organisation / Agiles Unternehmen

Eine völlig neue Form der Zusammenarbeit gestalten

Wie muss ein Unternehmen aussehen, um sich als "agil" zu bezeichnen?

Welche Unternehmenskultur hat ein "agiles Unternehmen"?

Woran hapert es, wenn sich Unternehmen schwer tun, agil zu werden?

Moderator: Markus F. Wanner

Einen kurzen Einblick ins Thema gibt Markus F. Wanner im Interview.

Nehmen Sie teil am interaktiven Erfahrungsaustausch zwischen Experten und Verantwortlichen im Bereich Projektmanagement. Diskutieren Sie miteinander Ihre Ansätze und Ideen zu den jeweiligen Themen und profitieren Sie von den Erfahrungen der Teilnehmer.

Wie beim Pre-Session Workshop sind hier die Plätzer für einen intensiven Kommunikationsaustausch auf max. 15 Teilnehmer begrenzt.

  • Leadership 4.0

    Leadership 4.0

    Die zunehmende Bedeutung von Soft Skills in der Projektarbeit

    Was tun, wenn Projektmitarbeiter nicht "miteinander können"?

    Wie ist ein Team optimal besetzt?

    Digitalisierung: Was sind die Herausforderungen in der Führungsarbeit?

    Moderatorin: Cornelia Wüst

    Tipps zum Thema verrät Ihnen Cornelia Wüst auf dem Blog.

  • Digitale Transformation

    Digitale Transformation

    Projektmanagement der Zukunft - Best Practices und Ansätze im Nextland

    Wie ist der Status Quo zu den digitalen PM-Tools und -Apps in der Anwendung? Und erbringen sie den erhofften Nutzen?

    Ist das Deep Learning eine Erfolgschance für das Projektmanagement 4.0?

    Welche Absprungbasis bietet das Projektmanagement im Nextland?

    Moderator: Marco Döbbelin

  • Agiles Projektmanagement

    Agiles Projektmanagement

    Vom Hype zur nachhaltigen Veränderung

    Was brauchen selbstorganisierte Teams, um langfristig motiviert zu bleiben?

    Ein paar Inseln reichen nicht - Wie werden agile Teams in die restliche Organisation integriert?

    Nach dem Hype - Wie kann "Agilität" das Unternehmen nachhaltig verändern?

    Moderator: Alexander Koschke

Morten Sorensen, Prof. Dr. Stefan Stoll, Vivian Dittmar und Peter Ivanov werden Experten Workshops moderieren.

Auch hier sind die Plätze für einen intensiven Kommunikationsaustausch auf max. 15 Teilnehmer begrenzt.

  • Best Practices for Project Benefit Mapping and Project Benefit Sustainment

    Project Benefit Mapping and Sustainment

    Get solid insight to leading practices and firsthand knowledge sharing with industry peers and opportunity for valuable collaboration

    It's all about value and outcomes, but how do we establish clear line of sight to the strategic outcomes our projects are expected to deliver?

    What is the practical approach to leading practices in Project Benefits Analysis, Stakeholder Engagement, Road-Mapping and Sustainment Planning?

    How do we mitigate some of the largest risks in Benefits Realization while still embracing change?

    Moderator: Morten Sorensen

  • Digital Thinking in Unternehmen und Projekten

    Digital Thinking in Unternehmen und Projekten

    Mentale Modelle für das Zeitalter der Digitalen Transformation

    Wie verändern sich Geschäftsmodelle und das Projektgeschäft im Zeitalter der Digitalen Transformation?

    Wie verändern sich dadurch Produkte und Services?

    Was kann das Projektmanagement von Silicon Valley Start-Ups lernen?

    Moderator: Prof. Dr. Stefan Stoll

  • Emotionale Kompetenz im Team

    Emotionale Kompetenz im Team

    Wie kollektive Intelligenz möglich wird

    Wie können Gefühle eine konstuktive Rolle im Team spielen?

    Wie kann mit schwierigen Emotionen gut umgegangen werden?

    Welche Rolle spielt emotionale Intelligenz bei der Nutzung kollektiver Intelligenz?

    Moderatorin: Vivian Dittmar

  • Virtual Power Teams

    Virtual Power Teams

    Wie Sie Ziele setzen, eine strukturierte Kommunikation etablieren und einen Winning Projektteam-Spirit schaffen

    Wie führt man virtuelle Projektteams zielorientiert?

    Wie können dabei Zeit und Geld gespart werden?

    Und wie erbringt das virtuelle Team eine Top-Teamleistung?

    Moderator: Peter Ivanov

Chin Meyer

URS ART - Urs Wiegering und Dirk Volke GbR

"Das besondere Keynote Dinner"

 

 

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