Das Programm wird laufend aktualisiert. Schauen Sie also gerne regelmäßig vorbei.
BSH Hausgeräte GmbH
Programm Leitung Digitalisierung
"Herausforderungen bei der Einführung von agilem Projektmanagement nach SAFe in Groß-Programmen"
thyssenkrupp Digital Projects
Managing Director | IT Project Director
"Empowering thyssenkrupp: Projektmanagement als Kernkompetenz der digitalen Transformation"
Volkswagen AG
Leiter Plattformdatenmanagement PD-Steuerung
"Die markenübergreifende Einführung einer neuen PLM-Methode bei Volkswagen: Challenge accepted!"
OSRAM Opto Semiconductors GmbH
Director Program- und Project Management Office
"Einführung von Projekt Portfolio Management – Vom Konzept bis zum Roll-Out"
Merck KGaA
Director of Technical Plant Safety
"Transformation, Empowering Leadership und was alles nicht zwingend klappt…"
MBition GmbH - Daimler AG
Engineering Lead Infotainment Software
"Moderne Software-Entwicklung für Infotainment-Systeme bei Mercedes-Benz"
ITER Organization
Project Control Office Head
"ITER Projektmanagement: Ein Modell für zukünftige Großprojekte der Staatengemeinschaft?"
Kiekert AG
Head of Process Excellence & Digital Transformation I Head of Customer & Project Steering
"Transformation einer Matrix: Projektmanagement beschleunigt lokal und steuert global"
Frankfurt School of Finance & Management GmbH
Product Manager Professional & Executive Education I Leiter Competence Center Projekt- und Prozessmanagement
"Harmonisierung eines globalen Projektmanagements bei einem internationalen Industriekonzern"
Schaeffler AG
Head of Corporate Project Management Methods
"Agile Transformation: Eine Revolution der Arbeitswelt oder nur ein neues Hobby der Unternehmen?"
TenneT TSO GmbH
Head of Project Governance
"Von 0 auf 100 – Projektmanagement im Fokus der Energiewende"
Rheinmetall AG
Leiter Business Excellence / Inhouse Consulting & Leiter Internal Audit
"Transformationsprojekt "ONE Rheinmetall" - Exklusive Einblicke in den Technologiekonzern"
TX Group AG
Leiterin Personal- und Organisationsentwicklung
"1001 Change: Wann ist ein Unternehmen kompetent im Umgang mit Veränderung?"
Uniper Technologies GmbH
General Project Manager Irsching 6
"Neubau Irsching Block 6 – Ein Kraftwerksprojekt in Zeiten der Energiewende"
Möchten Sie Ihre PM-Expertise als Referentin bzw. als Referent auf unserer nächsten Veranstaltung mit Entscheidern teilen? Nehmen Sie gerne per Mail Kontakt mit uns auf.